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新華信用李偉:信用賦能 助推“沽源藜麥”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

新華信用|2025年09月12日
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9月11日,第四屆中國企業(yè)家大會(huì)新聞發(fā)布會(huì)在京召開。中國經(jīng)濟(jì)信息社新華信用事業(yè)部李偉從信用視角剖析了區(qū)域公用品牌的建設(shè)規(guī)律,并就沽源藜麥產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出建議。

9月11日,第四屆中國企業(yè)家大會(huì)新聞發(fā)布會(huì)在京召開。中國經(jīng)濟(jì)信息社新華信用事業(yè)部李偉從信用視角剖析了區(qū)域公用品牌的建設(shè)規(guī)律,并就沽源藜麥產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出建議。

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圖為李偉在第四屆中國藜麥企業(yè)家大會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)言

區(qū)域公用品牌的競爭本質(zhì)是信用力的競爭

品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知、印象和信任的總和,是一種獨(dú)特的標(biāo)識(shí)符號(hào),代表著企業(yè)的形象、價(jià)值、文化和承諾。李偉指出,品牌建設(shè)的本質(zhì)是在目標(biāo)用戶心智中建立并長期維持清晰、獨(dú)特且有價(jià)值的聯(lián)想,其核心作用是通過降低用戶的選擇成本與信任成本,驅(qū)動(dòng)商業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于區(qū)域公用品牌而言,信用建設(shè)是其維護(hù)聲譽(yù)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生命線。李偉說,區(qū)域公用品牌的競爭本質(zhì)是信用力的競爭。一是消費(fèi)者對(duì)區(qū)域公用品牌的認(rèn)同,本質(zhì)上是對(duì)其背后所代表的地域信譽(yù)、質(zhì)量承諾、標(biāo)準(zhǔn)體系和文化底蘊(yùn)的信任。二是信用是統(tǒng)一品牌標(biāo)準(zhǔn)的有力保障。通過建立基于信用的授權(quán)、使用、監(jiān)管和退出機(jī)制,可以確保所有使用區(qū)域公用品牌的主體都能嚴(yán)格遵守統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范和品牌管理規(guī)定,維護(hù)品牌的形象和聲譽(yù)。三是信用是提升品牌溢價(jià)能力的關(guān)鍵支撐。良好的信用記錄和權(quán)威的信用背書,能夠顯著增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度和忠誠度,從而使品牌農(nóng)產(chǎn)品更容易實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,提升產(chǎn)業(yè)整體效益。

把沽源藜麥打造成為“中國藜麥產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者”

新華信用作為新華社旗下的國家級(jí)信用服務(wù)平臺(tái),長期聚焦品牌信用建設(shè),挖掘區(qū)域公用品牌在促消費(fèi)、樹品牌、興產(chǎn)業(yè)、惠民生中的獨(dú)特價(jià)值,形成了一系列服務(wù)模式。

李偉提出,沽源藜麥要以“中國藜麥產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者”為目標(biāo),加快行業(yè)地位的確立。新華信用將依托產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、專業(yè)評(píng)價(jià)模型和分析能力,為“沽源藜麥”等區(qū)域公用品牌提供權(quán)威的《產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展智庫報(bào)告》和《行業(yè)地位確認(rèn)報(bào)告》,深度挖掘品牌背后的產(chǎn)業(yè)特色、文化底蘊(yùn)、創(chuàng)新潛力,為區(qū)域公用品牌找到差異化的競爭優(yōu)勢(shì)。

以信用建設(shè)為抓手推動(dòng)沽源藜麥品牌價(jià)值躍升

沽源藜麥,是壩上人民致富希望的“金種子”,正站在品牌升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。如何以信用體系為抓手,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)到市場價(jià)值的跨越?對(duì)此,李偉提出五點(diǎn)建議。一是嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口,建立區(qū)域公用品牌信用管理辦法并對(duì)企業(yè)開展全面體檢,并以資源傾斜激勵(lì)守信行為,筑牢品牌信用根基。二是建立信用溯源體系,推行產(chǎn)品“信用二維碼”,實(shí)現(xiàn)全流程信息透明,以信任促消費(fèi)、以品質(zhì)樹品牌、以融合興產(chǎn)業(yè)、以共享惠民生。三是深入挖掘品牌信用文化,發(fā)揮品牌集聚效應(yīng),提升品牌溢價(jià)能力。四是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)信用聯(lián)盟,整合政府、企業(yè)、平臺(tái)等多方資源,打造“沽源藜麥+”產(chǎn)品矩陣,拓展高信用的區(qū)域公用品牌“朋友圈”,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級(jí)共享。五是對(duì)接國際標(biāo)準(zhǔn),依托國家級(jí)信用平臺(tái)增強(qiáng)國際公信力與競爭力。

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