【金融街發(fā)布】中國(guó)證監(jiān)會(huì)擬修訂《上市公司治理準(zhǔn)則》 進(jìn)一步強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任
《治理準(zhǔn)則》要求上市公司建立薪酬管理制度,合理確定董事、高級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)和水平,規(guī)定董事、高級(jí)管理人員薪酬與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)相匹配,激勵(lì)董事、高級(jí)管理人員積極為公司創(chuàng)造價(jià)值。
新華財(cái)經(jīng)北京7月25日電 為進(jìn)一步規(guī)范上市公司董事、高級(jí)管理人員和控股股東、實(shí)際控制人行為,推動(dòng)提升上市公司治理水平,中國(guó)證監(jiān)會(huì)擬對(duì)《上市公司治理準(zhǔn)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《治理準(zhǔn)則》)進(jìn)行修訂,現(xiàn)向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)指出,隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,公司治理實(shí)踐日益豐富,治理制度日漸完善?!豆痉ā贰蛾P(guān)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見(jiàn)》等對(duì)進(jìn)一步完善公司治理提出新要求。為督促公司經(jīng)營(yíng)管理層忠實(shí)、勤勉地履行職責(zé),防范控股股東、實(shí)際控制人濫用控制地位損害公司及股東利益,有必要進(jìn)一步強(qiáng)化董事、高級(jí)管理人員及控股股東、實(shí)際控制人等“關(guān)鍵少數(shù)”的責(zé)任,形成更加有效的激勵(lì)約束機(jī)制。
《治理準(zhǔn)則》重點(diǎn)對(duì)四方面進(jìn)行修訂:
完善董事、高級(jí)管理人員任職、履職和離職管理制度。一是明確董事、高級(jí)管理人員的任職資格以及董事會(huì)提名委員會(huì)的審核責(zé)任,防范不適格主體任職。二是細(xì)化董事、高級(jí)管理人員的忠實(shí)勤勉義務(wù)。強(qiáng)化董事、高級(jí)管理人員從事同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、利用公司商業(yè)機(jī)會(huì)等行為的披露要求,要求董事作出決策前充分收集信息、謹(jǐn)慎判斷。三是強(qiáng)化對(duì)董事、高管離職的管理,要求上市公司在聘任董事、高級(jí)管理人員時(shí)對(duì)離職后的追責(zé)追償做出安排,在董事、高級(jí)管理人員離職時(shí)對(duì)其未盡義務(wù)做好審查。
健全上市公司激勵(lì)約束機(jī)制。一是要求上市公司建立薪酬管理制度,合理確定董事、高級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)和水平;二是規(guī)定董事、高級(jí)管理人員薪酬與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)相匹配,激勵(lì)董事、高級(jí)管理人員積極為公司創(chuàng)造價(jià)值。三是完善董事、高級(jí)管理人員薪酬止付追索等支付機(jī)制,鼓勵(lì)建立遞延支付機(jī)制。
規(guī)范控股股東、實(shí)際控制人行為。一是嚴(yán)格限制可能對(duì)上市公司產(chǎn)生重大不利影響的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化對(duì)非重大不利影響同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的披露要求,增強(qiáng)透明度。二是進(jìn)一步完善董事會(huì)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的識(shí)別、審議要求。
做好與現(xiàn)行規(guī)則的銜接。根據(jù)《證券法》完善公開(kāi)征集股東權(quán)利的規(guī)定;根據(jù)《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》,完善董事會(huì)提名委員會(huì)、薪酬考核委員會(huì)職責(zé)等規(guī)定;根據(jù)《上市公司信息披露管理辦法》,完善自愿性信息披露、發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告等規(guī)定。
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編輯:羅浩
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