新一輪銀行理財(cái)“降費(fèi)潮”來了

2026年開年，新一輪銀行理財(cái)產(chǎn)品“降費(fèi)潮”來襲。

據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，近一個(gè)月以來，銀行及理財(cái)公司已發(fā)布超300條費(fèi)率調(diào)整公告，中銀理財(cái)、建信理財(cái)、招銀理財(cái)、寧銀理財(cái)?shù)榷嗉覚C(jī)構(gòu)相繼下調(diào)旗下產(chǎn)品費(fèi)率，形成行業(yè)性降費(fèi)熱潮。

具體來看，不同機(jī)構(gòu)的降費(fèi)策略各有側(cè)重，但多聚焦固定收益類、現(xiàn)金管理類等受眾廣泛的理財(cái)產(chǎn)品，調(diào)整后，零費(fèi)率、近零費(fèi)率產(chǎn)品持續(xù)擴(kuò)容。

中銀理財(cái)今年以來已先后發(fā)布了數(shù)十條產(chǎn)品費(fèi)率優(yōu)惠的公告，涉及固定管理費(fèi)率、銷售服務(wù)費(fèi)率等多個(gè)費(fèi)種。在2月2日至3月2日期間，中銀理財(cái)對(duì)旗下一款機(jī)構(gòu)專屬理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行費(fèi)率優(yōu)惠，其中，該產(chǎn)品固定管理費(fèi)率由0.15%（年化）下調(diào)至0.10%（年化）；產(chǎn)品A份額銷售服務(wù)費(fèi)率由0.30%（年化）下調(diào)至0.10%（年化）。

1月14日至3月31日，招銀理財(cái)將旗下一款“招睿豐和（和享）”固定收益類產(chǎn)品的管理費(fèi)率由0.15%降至0%。此外，自今年一月以來，招銀理財(cái)對(duì)旗下“招贏”“招睿”等多個(gè)系列的理財(cái)產(chǎn)品推行了固定投資管理費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)費(fèi)率優(yōu)惠，不少產(chǎn)品已逼近“0費(fèi)率”。

更為罕見的是“雙零費(fèi)率”產(chǎn)品的短暫亮相。中原銀行此前對(duì)“穩(wěn)健增利”系列下3只理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行了費(fèi)率優(yōu)惠，相關(guān)產(chǎn)品在過去部分時(shí)段的投資管理費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)均調(diào)整為0.00%／年，盡管該產(chǎn)品已于1月6日到期終止，但仍在業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛討論，成為本輪降費(fèi)潮中極具標(biāo)志性的動(dòng)作。

除此之外，建信理財(cái)、南銀理財(cái)、寧銀理財(cái)?shù)榷嗉依碡?cái)公司近期亦密集發(fā)布了理財(cái)產(chǎn)品費(fèi)率優(yōu)惠的公告，調(diào)整后的相關(guān)產(chǎn)品費(fèi)率緊貼“零費(fèi)率”，最低降至0.01%，進(jìn)一步放大了行業(yè)降費(fèi)效應(yīng)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，各家銀行及理財(cái)公司都希望通過更具吸引力的理財(cái)產(chǎn)品來搶占市場(chǎng)份額。但此次“降費(fèi)潮”多為階段性降費(fèi)優(yōu)惠措施，具有短期促銷性質(zhì)，而非常態(tài)化運(yùn)營(yíng)策略。

“年初也正值銀行‘開門紅’營(yíng)銷沖刺期。對(duì)于理財(cái)產(chǎn)品來說，費(fèi)率優(yōu)惠因其見效快、感知強(qiáng)，成為直接有效的短期獲客工具——事實(shí)上，往年同期也常有階段性降費(fèi)舉措，已成為行業(yè)慣例?！逼找鏄?biāo)準(zhǔn)研究員崔盛悅接受記者采訪時(shí)表示。

在業(yè)內(nèi)人士看來，面對(duì)持續(xù)加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與有限的降費(fèi)空間，理財(cái)公司單純依靠費(fèi)率下調(diào)的“價(jià)格戰(zhàn)”難以為繼。

“降費(fèi)一定程度上可以提升產(chǎn)品的吸引力，有助于理財(cái)公司擴(kuò)大管理規(guī)模?！贝奘偺寡裕粝萑雴渭兊摹皟r(jià)格戰(zhàn)”，也可能導(dǎo)致行業(yè)惡性“內(nèi)卷”加劇，尤其是中小理財(cái)公司，因缺乏規(guī)模效應(yīng)和成本優(yōu)勢(shì)，若被迫降價(jià)，會(huì)進(jìn)一步加劇經(jīng)營(yíng)壓力。

“當(dāng)前行業(yè)已從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，理財(cái)公司需要從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向以投資能力和服務(wù)質(zhì)量為核心的綜合競(jìng)爭(zhēng)?！眹?guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任曾剛建議，理財(cái)公司首先要強(qiáng)化投研能力建設(shè)，這是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本所在，只有提升投資管理水平才能為客戶創(chuàng)造穩(wěn)定超額收益。同時(shí)，差異化發(fā)展策略也至關(guān)重要，各機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身資源稟賦和客戶特征，打造特色產(chǎn)品和服務(wù)體系。

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編輯：劉潤(rùn)榕

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